為切實推進公司精細化管理工作，東華鋼鐵生產部以“提升效益，降低成本”為宗旨，以“生產管控、能源管控、物流管理”為切入點，橫到邊、縱到底，全面落實降本增效！

解難題 創效益

轉爐煤氣是鋼鐵企業重要二次能源，提高轉爐煤氣回收量不僅能降低成本，而且還能改善環境。生產部結合實際，以轉爐冶煉情況為基礎，立足現有生產設備，將高、轉、焦爐煤氣的數據采集、處理、分析等技術功能與煤氣計劃、調配、專業支撐等管理功能進行一體化集成，在保障安全生產的前提下，結合現場對氧含量標準、CO標準、風機轉速、喉口開度等參數進行了調整試驗，經過反復驗證、分析，Z終與現場實際操作相結合，使噸鋼轉爐煤氣回收量大大提升，預計年經濟效益940余萬元。

多舉措 降成本

生產部動員各生產單位，根據煉鋼、軋鋼等Z終工序的生產狀況，逐級調整上游生產，以獲得Z佳的鐵鋼平衡，在主生產設備調節的同時，動力廠配合進行調整，避免氧氣、煤氣等氣體放散，確保生產指標的效益Z大化。此外生產部通過EMS系統進行能源供應的精準調配，根據生產組織及需要，調配各用能車間的氧氣、氮氣、壓縮空氣和煤氣供應，保證生產用能的同時Z大限度減少浪費。

為優化物流管理流程，生產部對廠內物流運輸進行全流程信息采集、分析，結合現場實際，了解每個運輸節點的問題，制定詳細全面的優化措施，通過調整優化運輸節點流程、提升天車作業率等手段，提升整體貨運效率，加大庫存周轉效率，降低運輸成本。

“泰山不讓土壤，故能成其大；河海不擇細流，故能就其深”，生產部結合公司運行實際情況持續推進精細化管理，緊盯各項指標，在降本增效工作上下足功夫，在現有成果的基礎上創新挖潛，全力以赴打贏年底收官戰。